Quarterly Strategy

下季度最重要的三个战略结果是什么?

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重点建设哪项能力?

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应停止哪些承诺?

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  • 决策或行动:

什么证据表明正在向目标角色前进?

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  • 决策或行动:

在哪里需要 Sponsor 或专家支持?

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什么会让这个季度既有意义又快乐?

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